Cuando hemos desarrollado dos de los cuatro ejercicios del periodo 2024-2027, evaluamos lo realizado en 2025 y avanzamos las claves para este año
Hemos llegado a la mitad del plan
que hemos preparado para 2024, 2025, 2026 y 2027.
El año pasado, cumplimos los objetivos que tenÃamos.
Pero lo más importante es que seguimos haciendo
las cosas con cuidado y siendo responsables.
También es muy importante que hemos conseguido
no gastar más dinero del que tenemos.
El año 2025 supuso una continuación operativa en los objetivos, iniciativas y planes de acción, que han alcanzado un avance notable. Se realizó el 90,91% del plan de gestión, y el 9,09% restante está en desarrollo. En palabras de Txema Franco, nuestro director gerente, “fue un año de muchÃsima actividad, cargado de aprendizajes, en el que logramos avanzar coordinando miradas y sumando aportaciones que han hecho posible alcanzar unos resultados que nos fortalecen como asociaciónâ€.
Algunas de las claves que caracterizaron el pasado ejercicio tienen que ver con la contribución social de las personas con discapacidad intelectual, la planificación centrada en la persona, la atención a situaciones de alta complejidad, la intervención fisioterapéutica o la participación asociativa. Además, aprobamos nuestro cuarto plan de igualdad, mejoras en conciliación, medidas para reducir el absentismo y aceleramos el objetivo para lograr la temporalidad cero en las contrataciones. Y también potenciamos las competencias en liderazgo con propósito, la formación al voluntariado, la transformación digital en la gestión, el equilibrio entre ingresos y gastos, y una base de requerimientos normativos para la mejora organizativa.
Ejercicio equilibrado
En el plano económico, acabamos el año equilibrando gastos e ingresos, por segundo ejercicio consecutivo. Este logro se debe a las mejoras en la ejecución del gasto, a una gestión más consciente respecto al reto del equilibrio financiero, y a los ingresos de la Diputación Foral de Bizkaia actualizados a los nuevos parámetros de costes y sostenibilidad de la asociación para 2025.
