El cuarto Plan Estrat茅gico de Gorabide (2016-2019) se elabor贸 con la participaci贸n de grupos de contraste de personas usuarias, familias, profesionales y voluntariado, as铆 como con la colaboraci贸n de personas expertas externas.
Objetivos
Contribuir a que las personas con discapacidad intelectual y sus familias alcancen la m谩xima calidad de vida posible
- Planificaci贸n centrada en la persona.
- Protagonismo de la persona usuaria.
- Evaluaci贸n de calidad de vida.
- Programa de Calidad de Vida Familiar.
Ser referente social y t茅cnicamente
- Compartir conocimiento (ponencias en聽foros, charlas, documentos en la web…).
- Satisfacci贸n de profesionales, fam铆lias y personas voluntarias con las acciones聽medioambientales.
Mantener la sostenibilidad y 聽viabilidad econ贸mica de la asociaci贸n
- Realizar estudios de eficiencia.
Trabajo en redes, contribuir al desarrollo del tercer sector, 聽consolidar alianzas institucionales y propiciar nuevos marcos de relaci贸n institucional
- Consolidar la alianza con entidades del tercer sector para compartir buenas pr谩cticas聽y posicionamiento.
- Consolidar las alianzas institucionales.
- Explorar nuevos espacios de relaci贸n con instituciones p煤blicas.
Compromiso con la sociedad e incidencia social
- Contribuir al desarrollo social desde valores 茅ticos y solidarios y nuestro compromiso con el medio ambiente.
- Mantener nuestra presencia social vinculada nuestro compromiso y a nuestro conocimiento 聽en discapacidad intelectual.
Desarrollo de personas (profesionales) potenciando su vinculaci贸n con los valores, fines y objetivos de la asociaci贸n
- Avanzar en el enfoque de desarrollo de personas 聽v铆a modelo de gesti贸n por competencias.
- Cohesionar a las personas en torno a un modelo de cultura organizacional orientado por nuestros valores, fines y objetivos.
Consolidar la innovaci贸n potenciando el empoderamiento de las personas con discapacidad intelectual, la accesibilidad cognitiva y la respuesta a las necesidades emergentes
- Generalizar la implantaci贸n de los pilotajes tanto en centros y servicios como en nuevos espacios dentro de la asociaci贸n.
- Generar nuevas l铆neas de innovaci贸n vinculadas a accesibilidad cognitiva.
- Poner en valor el conocimiento t茅cnico generado.
Movimiento asociativo amplio, cohesionado, participativo, con sentimiento de pertenencia
- Explorar nuevos canales de participaci贸n de las familias dentro de la actividad asociativa.
- Potenciar el valor del asociacionismo a trav茅s de la condici贸n de persona socia.
Aseguramiento de los sistemas de gesti贸n y requerimientos: marco normativo, modelos (Gesti贸n Avanzada, Calidad de Vida y Compromiso 脡tico)
- Desarrollar un sistema de gesti贸n normativa integrado.
- Desarrollo organizacional a trav茅s de los聽modelos de Gesti贸n Avanzada聽y de Calidad Plena.
- Eficiencia y sostenibilidad econ贸mica.