La Asamblea General de socios y socias de Gorabide ha aprobado la gestión y los resultados financieros de 2015, el Plan Estratégico para el periodo 2016-2019 y el presupuesto de 2016, así como una cuota anual de 70 euros para el año 2017.

En el informe de gestión de 2015, se destacó la realización del 89,13% de las estrategias prevista en el Plan Estratégico 2012-2015, la renovación de cuatro convenios con la Diputación Foral de Bizkaia por un importe de unos 5,5 millones de euros, la apertura de una vivienda en Güeñes con nueve plazas, y la firma del convenio sobre accesibilidad cognitiva con el Museo Guggenheim Bilbao. También se ofrecieron las principales cifras sociales de la asociación durante el año pasado: 4.615 personas con discapacidad intelectual registradas, 2.320 familias socias, 487 particulares que colaboran económicamente con los fines de Gorabide y 364 personas voluntarias. En lo que se refiere al resultado financiero, se expuso el leve déficit de -82.520,54 euros, inferior al aprobado por la asamblea en 2015 y compatible con un cierre de ejercicio equilibrado, como resultado de haber conseguido ajustar los gastos a 31.391.590,33 euros frente a unos ingresos de 31.309.069,79 euros.

Cambio de plan estratégico
Igualmente, en la asamblea de socias y socios se hizo balance del cumplimiento del plan estratégico que finalizó en 2015, con 41 estrategias cumplidas de las 46 planificadas, y 30 objetivos alcanzados de los de los 32 previstos. Destaca la implantación de la planificación de apoyos centrada en la persona; el incremento de espacios de participación en los centros; el desarrollo de seis proyectos de innovación; un plan de participación social; el fortalecimiento, consolidación y creación de alianzas; el afianzamiento del programa Goratu; el desarrollo profesional basado en competencias; la obtención de la Q de Plata a la Calidad en la Gestión y la Acreditación de Compromiso con el Modelo de Calidad Plena Inclusión; y el incremento de la presencia de la asociación en Facebook y Twitter.

Respecto al Plan Estratégico 2016-2019, elaborado con aportaciones recogidas en una sesión de reflexión con aliados clave y en grupos de contraste de personas usuarias, profesionales y voluntariado, se presentaron sus principales retos: contribuir a que las personas con discapacidad intelectual y sus familias alcancen la máxima calidad de vida posible; ser referentes social y técnicamente; mantener la sostenibilidad y viabilidad económica de la asociación; trabajar en redes, contribuir al desarrollo del tercer sector y afianzar alianzas institucionales; mantener y potenciar el compromiso con la sociedad y la incidencia social de Gorabide; el desarrollo de personas potenciando su vinculación con nuestros valores, fines y objetivos; consolidar la innovación potenciando el empoderamiento de las personas usuarias, la accesibilidad cognitiva y la respuesta a necesidades emergentes; tener un movimiento asociativo amplio, cohesionado, participativo, con sentimiento de pertenencia; así como asegurar los sistemas de gestión y requerimientos legales: marco normativo y modelos de gestión avanzada, calidad de vida y compromiso ético.

Presupuesto para 2016
Por su parte, el presupuesto presentado para el año 2016 se resume en una previsión de ingresos de 31.665.404,37 euros, unos gastos de 32.156.511,21 euros y un resultado negativo previsto de – 491.106,84 euros, semejante al aprobado por la asamblea para el año 2015.

Por su parte, Lantegi Batuak y Futubide también expusieron los principales hitos y resultados del año 2015, para conocimiento de los socios y las socias de Gorabide, dado que ambas entidades fueron promovidas por la asociación en 1983 y 1991, respectivamente.
Al término de las exposiciones y las votaciones, los socios y las socias dispusieron de un espacio en el que poder charlar y plantear diversas cuestiones a la junta directiva y miembros del consejo de dirección de la asociación, compartiendo una bebida.