Responde a los retos de sostenibilidad organizacional, transformación social, personalización de apoyos, desarrollo profesional, y alianzas y trabajo en red

Una vez finalizado el proceso de reflexión estratégica, en el que han participado más de ochenta personas de nuestros grupos de interés (personas con discapacidad intelectual, familiares, profesionales y representantes del Departamento de Acción Social de la Diputación Foral de Bizkaia), nuestra junta directiva de familias ha aprobado el Plan Estratégico 2024-2027.

Los veinte objetivos principales establecidos para los próximos cuatro años responden a los retos de sostenibilidad organizacional, transformación social, personalización de apoyos, desarrollo profesional, así como alianzas y trabajo en red. Todo eso se desplegará en treinta y ocho iniciativas o planes de acción.

Sostenibilidad
En el imprescindible ámbito de la sostenibilidad organizacional, que garantice la estabilidad, viabilidad y supervivencia de nuestra asociación, los objetivos son recuperar el equilibrio entre gastos e ingresos, anticipar la transición de convenios a concierto social, avanzar en la transformación digital y asegurar el sistema de gestión, para hacer posible seguir desarrollando nuestra misión.

Transformación social
En cuanto a nuestro principal objetivo estratégico, la transformación social, trabajaremos por aumentar la participación de las personas con discapacidad intelectual, consolidar e incrementar nuestra base social, avanzar en accesibilidad cognitiva y actitudes accesibles, y facilitar el ejercicio de derechos y la promoción del derecho al ocio de calidad. Todo ello, incrementando la participación social de personas con discapacidad intelectual, familias y voluntariado en el entorno comunitario.

Personalización de apoyos
Además, proporcionaremos soluciones de apoyo a medida de cada persona y su proyecto de vida, con el fin de personalizar los apoyos que prestamos. También responderemos a la creciente diversidad de perfiles de las personas con discapacidad intelectual, propondremos respuestas individualizadas para la participación social y el ocio, y proveeremos nuevos servicios de apoyo a demanda de las familias.

Desarrollo profesional
En lo que respecta a nuestro colectivo de profesionales, buscaremos alcanzar un mayor compromiso e implicación, mejorar las competencias y la formación, impulsar los equipos de mejora y gestión, así como fomentar la innovación y el conocimiento compartido, para mejorar y poner nuestras competencias al servicio de los mejores apoyos para las personas con discapacidad intelectual.

Alianzas y trabajo en red
Y en lo que tiene que ver con nuestra relación con otras entidades e instituciones, abogaremos por la cogobernanza y la cooperación, la aportación de valor añadido adicional a la prestación de servicios sociales de responsabilidad pública foral, la colaboración con el resto del tercer sector y la generación de impacto social en nuestros grupos de interés.