Responde a los retos de sostenibilidad organizacional, transformaci贸n social, personalizaci贸n de apoyos, desarrollo profesional, y alianzas y trabajo en red
![Foto de krakenimages en unsplash.com](https://gorabide.com/wp-content/uploads/krakenimages-923x600.jpg)
Una vez finalizado el proceso de reflexi贸n estrat茅gica, en el que han participado m谩s de ochenta personas de nuestros grupos de inter茅s (personas con discapacidad intelectual, familiares, profesionales y representantes del Departamento de Acci贸n Social de la Diputaci贸n Foral de Bizkaia), nuestra junta directiva de familias ha aprobado el Plan Estrat茅gico 2024-2027.
Los veinte objetivos principales establecidos para los pr贸ximos cuatro a帽os responden a los retos de sostenibilidad organizacional, transformaci贸n social, personalizaci贸n de apoyos, desarrollo profesional, as铆 como alianzas y trabajo en red. Todo eso se desplegar谩 en treinta y ocho iniciativas o planes de acci贸n.
Sostenibilidad
En el imprescindible 谩mbito de la sostenibilidad organizacional, que garantice la estabilidad, viabilidad y supervivencia de nuestra asociaci贸n, los objetivos son recuperar el equilibrio entre gastos e ingresos, anticipar la transici贸n de convenios a concierto social, avanzar en la transformaci贸n digital y asegurar el sistema de gesti贸n, para hacer posible seguir desarrollando nuestra misi贸n.
Transformaci贸n social
En cuanto a nuestro principal objetivo estrat茅gico, la transformaci贸n social, trabajaremos por aumentar la participaci贸n de las personas con discapacidad intelectual, consolidar e incrementar nuestra base social, avanzar en accesibilidad cognitiva y actitudes accesibles, y facilitar el ejercicio de derechos y la promoci贸n del derecho al ocio de calidad. Todo ello, incrementando la participaci贸n social de personas con discapacidad intelectual, familias y voluntariado en el entorno comunitario.
Personalizaci贸n de apoyos
Adem谩s, proporcionaremos soluciones de apoyo a medida de cada persona y su proyecto de vida, con el fin de personalizar los apoyos que prestamos. Tambi茅n responderemos a la creciente diversidad de perfiles de las personas con discapacidad intelectual, propondremos respuestas individualizadas para la participaci贸n social y el ocio, y proveeremos nuevos servicios de apoyo a demanda de las familias.
Desarrollo profesional
En lo que respecta a nuestro colectivo de profesionales, buscaremos alcanzar un mayor compromiso e implicaci贸n, mejorar las competencias y la formaci贸n, impulsar los equipos de mejora y gesti贸n, as铆 como fomentar la innovaci贸n y el conocimiento compartido, para mejorar y poner nuestras competencias al servicio de los mejores apoyos para las personas con discapacidad intelectual.
Alianzas y trabajo en red
Y en lo que tiene que ver con nuestra relaci贸n con otras entidades e instituciones, abogaremos por la cogobernanza y la cooperaci贸n, la aportaci贸n de valor a帽adido adicional a la prestaci贸n de servicios sociales de responsabilidad p煤blica foral, la colaboraci贸n con el resto del tercer sector y la generaci贸n de impacto social en nuestros grupos de inter茅s.