Hemos cumplido los objetivos del periodo 2016-2019 en trabajo en redes, compromiso social, revitalizaci贸n del movimiento asociativo, innovaci贸n y desarrollo de profesionales
Nuestro cuarto Plan Estrat茅gico, vigente entre 2016 y 2019, establec铆a objetivos basados en el desarrollo interno y de nuestro movimiento asociativo, las alianzas y la incidencia social, para contribuir a que las personas con discapacidad intelectual y sus familias alcancen la m谩xima calidad de vida posible. Finalizado el cuatrienio, la evaluaci贸n es positiva por los resultados obtenidos.
Redes y tercer sector
En lo que respecta al trabajo en redes y la contribuci贸n al desarrollo del tercer sector, destaca nuestra contribuci贸n a la Ley del Tercer Sector Social de Euskadi, a trav茅s de Fevas y Sareen Sarea, y en las mesas de trabajo del plan foral de discapacidad. Adem谩s del despliegue de pilotajes de PCP coordinada con Lantegi Batuak y Futubide, la participaci贸n en el equipo de revisi贸n del Modelo de Calidad Plena y en el proyecto europeo Coesi, y de los nuevos marcos de colaboraci贸n con Osakidetza, Educaci贸n, ayuntamientos y Justicia.
Compromiso social
Durante el 煤ltimo cuatrienio, hemos colaborado en 50 actividades de nuestro entorno, como la Korrika, el Bilbao Triathlon, udalekus y comisiones de fiestas de varios municipios, o la medici贸n de condiciones climatol贸gicas para Aemet en cuatro centros, y hemos propiciado que personas usuarias hagan voluntariado. Adem谩s, hemos ofrecido 77 ponencias en foros y 120 charlas en centros educativos, hemos organizado 14 jornadas y hemos creado el distintivo Gorakide para reconocer el compromiso con nuestro colectivo.
Movimiento asociativo
Tambi茅n hemos promovido un sistema para la revitalizaci贸n de la participaci贸n asociativa de nuestras familias. Y hemos culminado el plan con el que hemos conseguido que el n煤mero de personas que son socias sea m谩s fiel a la realidad de nuestra masa social.
Consolidar la innovaci贸n
Igualmente, hemos ampliado nuestra agenda de innovaci贸n hasta 14 proyectos, entre los que destacan planificaci贸n centrada en la persona, comunicaci贸n eficaz, sexualidad, accesibilidad cognitiva, participaci贸n asociativa y oferta de actividades para familias y personas usuarias.
Desarrollo de profesionales
E internamente, hemos dise帽ado un proyecto de desarrollo de liderazgo centrado en el equipo natural, hemos realizado dos planes de igualdad y uno de euskera, hemos creado una pol铆tica de reconocimiento, y hemos continuado con el despliegue de nuestro modelo de competencias. Adem谩s, hemos logrado el Premio Vasco a la Gesti贸n Avanzada en Personas.
LECTURA F脕CIL
Hemos cumplido los objetivos
que nos marcamos en 2016.
Hemos trabajado con otras entidades,
hemos colaborado en nuestro entorno,
nuestras familias han participado m谩s en la asociaci贸n,
hemos aumentado la innovaci贸n
y hemos logrado un premio a la gesti贸n de profesionales.