Hemos comenzado el despliegue de nuestro quinto plan estratégico con un avance del 94%, un sobresfuerzo emocional y de gestión, y un importante impacto económico y social

En su última reunión, las familias que conforman la junta directiva de nuestra asociación hicieron balance del año 2021 y debatieron sobre el plan de gestión previsto para 2022, como paso previo a someter ambas cuestiones a la votación de la próxima asamblea de socias y socios.

Al evaluar el año 2021 –inicio de nuestro quinto plan estratégico que se extenderá hasta 2023–, hay que remarcar que volvió a estar condicionado por la pandemia. En ese sentido, destacan tanto el sobresfuerzo emocional y de gestión como el impacto económico y social producido en nuestra asociación. Por ello, continuamos agradeciendo el esfuerzo, el talante, la voluntad y la implicación de cada profesional en esta situación, lo que nos ha permitido mantener los niveles de calidad y calidez en la atención, y lograr que la pandemia afecte lo menos posible a la calidad de vida de las personas con discapacidad intelectual y sus familias.

Avance del 94%
El grado de avance del plan de gestión de 2021 fue del 94% de planes realizados o en curso, y alcanzamos el 60,7% de los objetivos previstos. En el plano económico, la gestión de los requerimientos derivados de la pandemia impactó negativamente en la situación financiera de nuestra asociación, pues supuso un gasto extraordinario de 530.610,01 euros. En el ámbito organizativo, se produjo el relevo en la gerencia y se inició un proceso de mejora en la estructura de gestión. Y, en lo operativo, se comenzó a recuperar cierta normalidad en las actividades de nuestros centros y servicios. Así, reactivamos las actividades deportivas en nuestra oferta de ocio, retomamos el despliegue de nuestra agenda de innovación y conseguimos mantener activo nuestro Plan de Participación en la Comunidad.

Acompañamiento familiar
Con el Programa Contigo, ofrecimos casi 4.000 plazas de acompañamiento a nuestras familias. Además, pusimos en marcha la segunda edición del Programa Ongizate, con la Universidad de Deusto. Realizamos la novena encuesta de satisfacción de familias. Y analizamos, a través del Plan Emerge Plus, cómo son nuestras personas usuarias, para detectar qué tipo de apoyos precisan. En cuanto a sensibilización, nuestro Programa Goratu sobrepasó la cifra de 6.200 participantes y lanzamos una web para generar debate sobre las barreras psicosociales.

Planes para 2022
En lo que respecta a la planificación de 2022, tenemos previsto desplegar 53 planes que respondan a los objetivos planteados en nuestro Plan Estratégico 2021-2023: iniciar una recuperación viable y sostenible, gestionar el impacto del covid-19, incrementar nuestro margen de acción social, fortalecer nuestra identidad como asociación, aumentar el valor añadido que aportamos a los servicios sociales que prestamos, contribuir a la transformación social, responder a las necesidades de las personas con discapacidad intelectual y sus familias, potenciar nuestro fortalecimiento asociativo y el empoderamiento de personas con discapacidad intelectual, fomentar a la alineación de profesionales con nuestro proyecto organizacional, compartir nuestro conocimiento e innovación, y asegurar los sistemas de gestión y el cumplimiento normativo.